事必躬亲未必值得赞赏

芜晴

  这年头，写起领导干部的事迹，好像不用“事必躬亲”一词，就会觉得文字欠佳，将领导描述得不甚完美。在网上随便搜索一下有关于“事必躬亲”的新闻，会找出一大堆来。当然，这个词用也只能用在上了一定级别的人身上，普通人干工作，干了也是该干，是与它无缘的。

电视记录片中的任长霞在老百姓的耕牛丢失后，亲自守夜抓小偷的镜头着实让人感动。但回头想想，局长下面至少还有副局长、分局长、所长、副所长，一个盗牛案都得局长大人亲自出面，那么全市几百甚至上千名用财政养着的干警都留着还有什么用？既然如此，将他们都撤了，治安大概也不会坏到哪里去。

领导者，代表的是一个方向，要的应该是一种结果。管理能力表现在全局在握，并不体现在事必躬亲。注重过程监督是必要的，但事无巨细都要过问，都要“亲自抓”，要“事必躬亲”，累死也是活该。

一个人的能力再强，总不至于行行精通，所辖范围之内业业熟悉。大凡事必躬亲的人，如果能够排除“瞎指挥”的嫌疑，顶多也只能算上个业务本领高超，领导水平有限。这样的人让他当领导，好像也太委屈，“大材小用”了些。只能堵住巴掌大漏洞的泥巴，你非把他扔到长江去堵洪流，未必起到积极的作用。而且还有可能会因这块泥巴被不负责任地转移，而导致那个巴掌大的漏洞越来越大。

再往坏处想想，这样的人不是独断专行主义也便是自恋情节严重。事必躬亲之目的，到底是对别人一概不放心，还是认为无论事情大小，没自己都不行，或者异己之事即可称之为不适合？所以，每当我看到这个词，内心总会大寒。做小兵做得长久了，最害怕的事情莫过于份内之事被领导“事必躬亲”。

而且事实证明，当领导的“事必躬亲”，对人才的挖掘与培养也是极为不利的。

什么活领导都要“事必躬亲”，一开始下属还有可能被感动，再后来就会感觉被忽略、被否定，长此以往便会失去最起码的精神动力，而自暴自弃——反正还有领导呢。

透过文字本身反向思考，这事还挺闹心。为这类文字鼓掌，想必以后定是不会了。